Программа развития высоковостребованных компетенций проектного менеджмента, адаптированная для применения в функциональных бизнес-проектах
Уровни программы
Управление бизнес-проектом
Управление проектами
Только проверенные технологии ТОП-уровня
В курсе может использоваться онлайн бизнес-симуляция Cesim Project
Настольная бизнес-симуляция «Хоккейная Лига»
Целевые компетенции программы
Методология проектного управления
Владение проектной методологией, знание ключевых процессов управления проектами и умение работать с проектными документами
Организация деятельности
Способность собрать ресурсы, персонал, материалы, необходимые для выполнения работы, использовать их рационально и эффективно, и, также – сочетать разные виды деятельности, ведущие к достижению цели
Планирование
Умение точно оценивать продолжительность и сложность заданий, делить работу на этапы и разрабатывать графики ее выполнения, оценивать сделанное; распознавать и учитывать затруднения и препятствия
Коммуникативная компетентность
Умение выстраивать, ясно и точно доносить информацию, формировать вопросы, давать обратную связь, использовать активное слушание и адаптировать сообщения для различных людей и целевых групп.
Материалы для самостоятельной работы
Управление
бизнес-проектами
слайды с курса
Подготовка проектной презентации
слайды с курса
Шаблон проектной презентации
слайды для работы
Ключевые требования к проекту
Учебное видео о том, как проектной команде решить задачу по определению проектных требований и, таким образом, в ходе реализации всего бизнес-проекта, создать востребованный продукт,
Продолжительность – 8 мин
Ресурсы проекта
Учебное видео, — как определить ключевые резервы для проекта на этапе его инициации и, тем самым, обеспечить эффективное выполнение бизнес-проекта,
Продолжительность – 8 мин
Структурная декомпозиция работ
Видео о технологии формирования от крупных фаз проекта, до определения «пакетов работ», базовом подходе планирования в проекте,
Продолжительность – 8 мин
Управление рисками в проекте
Учебное видео о 4-шаговой техники управления рисками в бизнес-проекте.
Это важнейшая технология, которую важно определить уже на стадии инициации проекта и затем, — поддерживать в ходе всех фаз реализации бизнес-проекта,
Продолжительность – 9 мин
Владение компетенцией проектного управления позволяет создавать новые продукты, процессы, подходы, и тем самым, отвечать на новые вызовы, сохранять свою конкурентоспособность, уверенность в завтрашнем дне
«В любом деле сегодня не стоит вопрос о том,
нужно ли владеть компетенцией Проектного управления, а только в том – на каком уровне владеть данным навыком!»
Ведущий программ развития,
Максим Чернышов
Полезные материалы по проектному управлению
Методология проектного управления Prince2
краткое руководство
Управление проектами
Ким Хэлдман в кратком изложении
Контакты
Площадка для общения на программе по управлению бизнес-проектом — публичный telegram-канал:
@gt_project-mgt
