полный курс «Управление изменениями»
Изменчивость современного мира
- Скорость современных изменений
- Человеческий капитал как ключевой ресурс. Особенности
- Драйверы изменений, VUCA-мир
Реакция людей на изменения
- Неосознанные реакции персонала на изменения
- Отношения к изменениям, проводники перемен
- Этапы принятия изменений
- Особенности принятия изменений людей разных поведенческих стилей
Изменение отношения
- Диагностика отношения к переменам,
- Лидерское воздействие на сотрудника: реакция-воздействие
- Приоритеты действий руководителя, изменение фокуса
- Раунд 1. Лидерские воздействия для принятия изменений
- Формирование видения (межраундовая сессия)
Управление изменениями (бизнес-симуляция)
- Анализ ситуации и приоритеты руководителя
- Раунд 2. Лидерские воздействия для принятия изменений
- Анализ результатов
- Ускорение внедрения изменений, проводники изменений (межраундовая сессия)
Управление изменениями (бизнес-симуляция)
- Анализ ситуации и приоритеты руководителя
- Раунд 3. Лидерские воздействия для принятия изменений
- Анализ результатов
- Технология персонального обучения (межраундовая сессия)
Управление изменениями (бизнес-симуляция)
- Анализ ситуации и приоритеты руководителя. Работа с инцидентами
- Раунд 4. Лидерские воздействия для принятия изменений
- Анализ результатов
- Наделение полномочиями для ускорения перемен (межраундовая сессия)
Ускорение перемен, финальная сессия (бизнес-симуляция)
- Определение отношения, оперативная реакция на инциденты
- Раунд 5. Интеграция лидерских воздействий.
- Анализ результатов. Подведение итогов. Определение победителей
Продолжительность курса – 16 часов
