О программе и стратегическом подходе
Всем бизнес-руководителям приходится либо заниматься реализацией стратегии компании, либо формировать ее и отвечать за реализацию в условиях изменяющегося высоко-конкурентного рынка, неопределённости, где целью является либо удержание лидирующих позиций, либо необходимость удержаться за лидером и превзойти его. Вопросы, которые возникают в данном направлении:
- Какие бывают стратегии управления компаниями?
- Как эффективно управлять бизнесом на основании стратегии в изменяющейся среде?
- Какими качествами должен обладать руководитель стратегического уровня?
- Какие вопросы необходимо решать в ходе реализации стратегии?
- Каковы критерии управления стратегией?
На эти и другие вопросы участники получат ответы в ходе бизнес-симуляции стратегического управления международной компании Global Challenge, где они пройдут весь процесс от анализа существующих стратегических подходов, до формирования и реализации стратегии в условиях конкуренции, неравновесных рыночных условиях, изменяющейся среды и появления неожиданных игроков на рынке.
Цели курса
- Понять существующие стратегические концепции;
- Научиться формировать и управлять стратегиями в динамичной среде;
- Развить компетенции стратегическое мышление и принятие решений в командном взаимодействии.
Формат программы
- Компьютерная командная интерактивная игра CESIM по управлению корпорацией, работающей на трех рынка: Северной Америки, Азии и Европы
- От 4 и более команд с 2-4 участниками в каждой
- Основная задача: сформировать стратегию и успешно ее реализовать в течение 10 лет управления международной холдинговой компанией
- Холдинги конкурируют друг с другом. Команды в холдингах кооперируют друг с другом
- Процесс игры: погружение в стратегический контекст, реализации корпоративной стратегии через анализ ситуации и принятие решений в функциях бизнеса: Производство, НИОКР, Маркетинг и Продажи, Логистика, HR, Финансы.
Информация о бизнес-симуляциях Cesim >> https://grow-time.ru/growth/cesim