бизнес-кейс
ИНСТРУКЦИЯ УЧАСТНИКА
В данном упражнении вы являетесь сами собой – руководителем высшего состава ФАУ ГлавГосЭкспертиза. Через 40 мин. у Вас с состоится встреча с представителями консалтинговой компании «МС», которая является лидером в областях управленческого и стратегического консультирования. Заказчиками этой компании являются в том числе Минстрой России. В рамках реализации новой стратегии опережающего развития страны планируется новые инвестиции, размер которых может составить до 15 млрд. руб. Среди потенциальных объектов инвестирования – ваша учреждение. Переговоры идут в течение последних нескольких месяцев и находятся на завершающей стадии. В случае положительного заключения консультантов, планируемый объем инвестиций позволит существенно увеличить капитализацию ФАУ, а также позволит создать предпосылки для глобального развития организации во всех ключевых сегментах рынка (экспертиза проектной документации, аудит инвестиций, сопровождение крупных проектов и др.). В том числе инвестиции позволят внедрить инновационные решения и стартовать отложенные проекты.
На предыдущих встречах консультанты озвучили, что для предоставления положительного заключения по инвестициям в ваше учреждение им необходимо увидеть прозрачный и амбициозный бизнес-план организации с горизонтом планирования два года 2024-2025 гг., с детализацией до уровня функциональных подразделений. Неформально Вам сообщили, что: «…в предлагаемом плане хочется видеть: перспективу и стратегию, а также ориентацию на повышение и стабильный рост эффективности. Эффективность всех подразделений должна быть монетизирована. А предполагаемая окупаемость и возврат вложенных инвестиций должен быть рассчитан на 24 месяца с возможным отклонением не более 15%».
Ваши личные обстоятельства сложились таким образом, что на данный момент план еще не готов. По этой причине Вам пришлось вернуться из отпуска досрочно.
20 минут назад Вы получили карт-бланш на предоставление любого плана, отвечающего интересам Компании, консультантов и Инвестора, с учетом Вашего опыта, знаний и навыков.
Текущая ситуация в Компании такова, что несмотря на существующие сложности (особенности строительной отрасли, дефицит специалистов и др.) именно сейчас есть реальный шанс стать лидером/укрепить позиции лидера по всем основным направлениям деятельности организации.
Ваша задача
Вам необходимо в следующие 40 мин. составить стратегический бизнес-план на 2 года по Вашему подразделению/группе подразделений, за которые Вы отвечаете в организации. При этом важно, чтобы Ваш план был составлен настолько детально, насколько это возможно и при этом не противоречил планам других подразделений ФАУ, чтобы в итоге Консультанты и потенциальный Инвестор смогли получить комплексную картину в целом по организации.
Вам необходимо письменно, на прилагаемом бланке, отразить Ваше решение, т.к. именно письменный ответ будет принят к оценке. По истечении 40 минут Вы предоставляете свое решение наблюдателю и у Вас будет 10 мин. для ответов на вопросы наблюдателя по существу и формату Вашего решения.