Формат упражнения: ролевая игра
ИНСТРУКЦИЯ УЧАСТНИКА (ПОСЛЕ ОТПУСКА)
Вернувшись из отпуска, Вы первым делом поинтересовались – приезжала ли комиссия и состоялась ли проверка офисов на пожарную безопасность. Вам сказали, что по результатам проверок на Компанию наложены большие штрафы за недопустимые условия работы и питания сотрудников (где-то офисные помещения давно не убирались, где-то отсутствовало требуемое освещение, где-то в помещении столовой нашли испорченные продукты, в одном из офисов отсутствовала питьевая вода и т.п.), т.к. оказывается приезжала не одна, а две комиссии и проводилась проверка на пожарную безопасность и охрану труда. Резюме проверок: если в течение двух недель ситуация не будет исправлена — не будут организована ежедневная уборка офисных помещений, восстановлено освещение и не будут созданы условия для питания в чистых столовых, то компанию ждут большие проблемы, вплоть до временного закрытия офисов.
После Ваших расспросов стажеров о том, как их вводили в курс дела, Вы поняли, что никак. Стажеры сказали, что им дали две большие стопки каких-то бумаг и сказали изучать, а если будут вопросы – спрашивать. Через день Игорю и Степану наскучило это занятие, и они стали слоняться по офису, отвлекая сотрудников от работы (Вы даже получили гневное письмо от начальника одного из отделов, в котором он обвинял Вас в «раздувании штата», «разложении коллектива» и т.д.).
Секретарь передала Вам план презентации и какой-то список, которые подготовил Ваш сотрудник, которому Вы поставили данную задачу.
Вы еще только-только приступили к работе, а уже от Председателя Правления поступила срочная просьба прислать сотрудника в помощь его помощнику. В связи с тем, что Ваш руководитель попросил предоставить сотрудника на несколько часов для выполнения поручений, то Вам предстоит выбрать, кого Вы отправите на выполнение задания руководства, и с кем из подчиненных Вы будете общаться по результатам проделанной работы.
Приложение. План презентации
Слайд 1.
Вводная часть.
- Что было.
- Что есть.
- Что будет.
Слайд 2.
За последние 5 лет уволились по своему желанию: 99% служащих.
По статье: 1%
Слайд 3.
На вопрос «Как вы думаете, почему люди уходят из Компании?» (опрошено 17 человек)
- Низкая зарплата – 66%
- Нет перспектив роста – 16%
- Не знаю – 20%
- Не устраивает начальство – 35%
Слайд 4.
Свободный график работы – вот чего ждет молодежь (видеоролик)
Слайд 5.
Что говорят консультанты? Советы профессионалов.
Слайд 6,7,8
Положение дел у конкурентов. Хуже там, где нас нет?
Слайд 8
Выводы.
Слайд 9.
Приложение. Что это за модное слово – мотивация?
Приложение. Список недавно уволившихся сотрудников
Центрального региона моложе 35 лет.
| № | Ф.И.О. | Стаж работы в Компании |
| 1. | Базаров Евгений Иванович | 1 год 3 мес. |
| 2. | Бенедиктов Александр Юрьевич | 9 мес. |
| 3. | Гудков Сергей Владимирович | 1 год 10 мес. |
| 4. | Дмитриев Игорь Иванович | 2 года 6 мес. |
| 5. | Золотых Лидия Дмитриевна | 3 месяца |
| 6. | Курин Михаил Петрович | 2 года 1 мес. |
| 7. | Лейкин Михаил Анатольевич | 10 мес. |
| 8 | Минаков Роман Валерьевич | 4 мес. |
| 9. | Михина Лариса Павловна | 7 мес. |
| 10. | Небогин Александр Сергеевич | 2 года |
| 11. | Никонов Сергей Васильевич | 2 года 10 мес. |
| 12. | Новикова Галина Михайловна | 2 года |
| 13 | Пахомов Василий Степанович | 1 год 5 мес. |
| 14. | Седунова Светлана Юрьевна | 8 мес. |
| 15. | Соколов Борис Леонидович | 8 мес. |
| 16. | Трофимов Иван Павлович | 2 мес. |
| 17. | Фролов Александр Серафимович | 6 мес. |
| 18. | Хмель Сергей Николаевич | 2 года 1 мес. |