Программа развития высоковостребованной управленческой компетенции, построенная с использованием технологий деловых игр и бизнес-симуляции.
В основе курса модель эффективной команды GRPI – Goals, Roles, Plan-process, Interpersonal relations
Уровни программы
Формирование эффективной команды
Краткий курс
Развитие высокоэффективных команд
Полный курс
Только проверенные технологии ТОП-уровня
На курсе используется высокоэффективная бизнес-игра LeadOut/TeamGrow
Целевые компетенции программы
Работа в команде
Умение строить эффективные коммуникации для достижения общих целей компании по способу совместно организованной деятельности
Организация работы
Планирование и организация своей работы и работы своей команды, управление процессами и ресурсами, умение расставлять приоритеты. Умение управлять процессами, ресурсами, временем.
Управление персоналом
Умение ставить мотивирующие цели, делегировать полномочия и ответственность, контролировать выполнение, предоставлять поддержку для достижения целей.
Сотрудничество
Умение взаимодействовать с коллегами и строить команды, вести открытый диалог, поддерживать кросс-командное взаимодействие
Материалы для подготовки участия на курсе
Описание ситуации в деловой игре
Модель эффективной команды, GRPI
О командных ролях
Процесс групповой динамики
Анализ развития процесса групповой динамики по модели Брюса Такмана: Формирование-Борьба-Нормирование-Слаженная работа(-Завершение) / Forming-Storming-Norming-Performing (-Adjourning)
Процесс формирования команды, Вспоминая титанов
Владение компетенцией развития команд позволяет эффективно оценивать состояние коллектива и управлять его развитием на всех этапах групповой динамики
‘Большинство практичных управленческих техник состоит из 4 этапов. GRPI также относится к такому управленческому инструментарию‘
Максим Чернышов,
ведущий программ развития
