Психометрическая методика DISC позволяет с высокой достоверностью диагностировать психотип человека в понятной и легкой для освоения 4-х факторной модели. Тест DISC позволяет лучше понять как человек воспринимает окружающий мир, как взаимодействует с другими людьми, что привлечет его или ее внимание, а что вызовет отторжение. Ключевой фокус внимания в модели DISC — это особенности поведения человека. Поскольку поведение человека достаточно стабильно и содержит повторяющиеся элементы, то для наблюдателя, при наличии несложной подготовки, становится возможным диагностика ведущих психотипов окружающих.
Диагностические инструменты DISC позволяют достаточно быстро, чаще всего это 20-25 вопросов в анкете, диагностировать как Естественный тип поведения респондента, так и Адаптированный стиль, нашу маску, которую мы часто «надеваем» в ходе социального взаимодействия. Такая информация часто является очень важной, когда, например, надо понять, почему человек в обычных рабочих ситуациях комфортный и внимательный, а в ситуации давления и цейтнота один становится грубым и жестоким, другой — испуганным и застенчивым, а третий — безразличным и отстраненным.
История создания DISC
В хронологии создания поведенческого теста DISC следует отметить, что 1928 году доктор Уильям Марстон опубликовал работу «Эмоции обыкновенных людей». В ней он изложил теорию исследования стилей поведения, которая остается актуальной и сегодня. Марстон категоризовал поведение людей по двум шкалам. Первая шкала — активное и пассивное поведение. Вторая шкала — восприятие окружающей среды как дружественной (благоприятной) или, — враждебной (неблагоприятной).
Используя систему координат, предложенную У. Марстоном, мы получаем четыре квадранта методики DISC. Каждый фактор соответствует особой модели поведения человека:
- Доминирование (Dominance) – активен в неблагоприятной среде
- Влияние (Influence) – активен в благоприятной среде
- Постоянство (Steadiness) – пассивен благоприятной среде
- Соответствия (Compliance) – пассивен в неблагоприятной среде

Система оценки DISC проводит анализ всех этих факторов и, раскрывает преимущества и слабые стороны личности. Также в методологии выявляются предпосылки к появлению определенного типа поведения. В основе исследования лежит тезис о том, что наиболее успешные люди те, которые понимают и себя и окружающих. Чем лучше человека осознает свои сильные и слабые стороны, тем точнее он может определять преимущества и недостатки окружающих. Тем более эффективными будут его подходы к общению, также — реакции на изменения во внешней среде. Результатом станет успех как на работе, так в личной жизни, и в обществе в целом.
Тест DISC – это НЕ…
- Оценка умственных способностей человека
- Индикатор ценностей человека
- Оценка уровня развития навыков и опыта
- Оценка образования/профессиональной подготовки
DISC – это …
- Универсальный язык – применим для любой культуры
- Нейтральный – нет «правильного» и «неправильного»
- Молчаливый язык – не наклеивает ярлыков
- Его можно заметить – основан на поведении

Комбинация факторов определяет уникальное поведение человека
- Выраженность каждого стиля измеряется от 0% до 100%
- Стили с выраженностью свыше 50% легко заметны в поведении
- Обычно один стиль является наиболее выраженным по сравнению с другими
Тест DISC, Естественный и Адаптированный стили
- Естественный стиль – наше «я». Стабильный. Изменяется только в результате значимых эмоциональных событий
- Адаптированный стиль – «маска», которую мы выбираем исходя из окружающих обстоятельств. Этот стиль подвержен изменениям!
Элементы поведения, характеризующие четыре стиля DISC

Результаты применения оценки DISC
- Понимание собственных стилей поведения, какие шкалы доминируют в диагностике DISC позволяет лучше понять особенности своего поведения, как я действую и веду себя при решении задач, а также какую среду я создаю вокруг себя
- Понимание собсвенного и адаптированных стилей — как я себя веду когда «надеваю маску» в ходе социального взаимодействия, а какой я в ситуации полного комфорта либо стресса, когда «маска» снята.
- Понимание собственных стилей поведения позволяет разобраться — какую работу мне делать комфортно и я могу это делать долго, а какой тип работ мне не подходит и вызовет мучение и разочарование.
- Знание собственных стидей поведения позволит понять какую психологическую роль мне комфортно исполнять в команде или коллективе, а какую нет. Подробнее о командных ролях здесь: https://grow-time.site/team_wheel2/
- Понимание собственных стилей позволяет начать разбираться в особенностях стилей поведения окружающих. Разобраться с кем комфортно взаимодействовать, а кем — нет. Наблюдение за внешними факторами, такими как рабочее место, стиль написание письма, манера одеваться также поможет диагностировать ведущие стили поведения DISC. Подробнее см. таблицу здесь: https://grow-time.ru/personal/diagnostic_disc
- Умение отличать стили поведения других людей позволит понять как надо взаимодействовать в тем или иным человеком, что нужно использовать в своем поведение, а чего делать не надо. Это называется навыки «мягкого влияния».
- Как наблюдение за другими людьми может понять их типовые (либо наоборот — неприемлимые) стили поведения. Описание особенностей такого наблюдение можно найти здесь:
Также изучить особенности проявления ведущих стилей поведения DISC по видео можно здесь: https://grow-time.site/devel_prog/comm_mgt/
Отчеты DISC также могут содержать информацию о Движущих силах мотивации или Driving Force. Для анализа мотивации используйте страницу: https://grow-time.site/devel_prog/disc-2/briefly_df/.
